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走進奧康后記

2018-7-30 09:06| 查看: 187339| 評論: 0

摘要: 2018年4月16日,《銷售與市場》雜志社尋找“營銷美好”案例專題組走進奧康,是帶著使命去的。因為“下一個10年,開啟中國營銷美好新未來”“尋找中國美好營銷的種子案例”“賦能消費者,在顧客價值鏈上共舞”等系列專 ...
2018年4月16日,《銷售與市場》雜志社尋找“營銷美好”案例專題組走進奧康,是帶著使命去的。
因為“下一個10年,開啟中國營銷美好新未來”“尋找中國美好營銷的種子案例”“賦能消費者,在顧客價值鏈上共舞”等系列專題的持續推出,在引起企業界反響的同時,需要市場實踐的精準聚焦。
營銷是來自實踐的學問,而一個時代的進步則是基于偉大理論的準備。
有專家一針見血地提出:從滿足消費需求向滿足消費者轉變,從渠道為王到以人為本,這意味著新的時代背景下,一撥具有創新意義的產品將集群出現。而伴隨著消費升級,中國企業產品品牌將迎來黃金時代。
但是凱文·凱利也說了:這個時代最偉大的產品遠未出現。
這也符合產品品質的追求真諦:最好的,永遠屬于未知的下一個。
但是現在,我們必須基于未來設計當下。
就中國企業進程來說,改革開放40年,來不及細數成就,補課、轉型、升級的課題就迎面而來了。前向一體化、后向一體化的全價值鏈打造勢在必行。
就現實“美好”案例的價值意義,《銷售與市場》特邀學術顧問、專題作者給出了這樣的建議:
著名管理學者陳春花教授認為,企業實踐案例的核心問題在于,是否有足夠的意義和價值,企業的解決方案是否可為其他企業借鑒。
著名品牌研究學者孫曰瑤教授認為,案例分析不是就事論事,而是就事論理。中國品牌要得到世界的知曉,更要得到認可和尊重,需要在業務可持續發展的同時,關注三個最重要的價值呈現:有沒有市場、行業和顧客公認的價值;產品或服務本身是不是在真正地推動人類進步;企業在產品和品牌之外,有沒有承擔社會責任,創造社會價值。這是一條從產品走向品牌的路,一條值得我們所有人都認真去走的路。
著名營銷學者包政教授認為:“實際上真正的營銷組織要做的事情就是:前向一體化,謀求的是技術扎根;后向一體化,謀求的是市場以及顧客心中品牌的扎根。”“營銷不僅僅是為了交易,實現商品的價值,它的本質特征應該是建立持續交易的條件和基礎。”而互聯網下,以技術為驅動可以在兩端同時扎根,并實現多點聯動、一網天下。
而更多的學術、專業、行業顧問都從不同的角度給我們以各種啟發,一并致謝!
這是個偉大的時代,偉大的實踐與偉大的理論將在互相的照應與砥礪中誕生,我們見證,并期望推動。
《銷售與市場》“尋找營銷美好案例”現在進行時……
(本欄編輯:藍 地 [email protected]


內容來源:銷售與市場網 www.dzgxdi.live
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